Razvoj po meri za podjetja

Program se mora prilagoditi vašemu podjetju.

Poslovne aplikacije, master admin sisteme in mobilne rešitve po meri. Prvi delujoči prototip v 14 dneh — koda je vaša last.

14 dni do prototipa
Koda je vaša
1 sogovornik
14 dni
do prvega prototipa
27 držav
podprtih v naših sistemih
0
licenčnin za tuje platforme
1
sogovornik za celoten projekt
01 — Problem

Zakaj po meri?

Generični programi zahtevajo, da vi prilagodite svoje procese njim. Vsak dan.

Izračunajte prihranek
01

Vaši zaposleni prepisujejo podatke med Excelom, mailom in tremi programi.

Pri 10 zaposlenih in 30 min dnevno to pomeni ~1.250 ur letno. Ob 25 €/h strošku:

31.250 € letno.

02

Plačujete licence za program, ki ga uporabljate 20 %.

Tipično SMB plačuje 40–90 € na uporabnika mesečno za funkcije, ki jih ne potrebuje.

7.200–16.200 € letno. Za vedno.

03

Podatki o strankah so v glavah zaposlenih in v mapah na strežniku.

Ob odhodu enega ključnega zaposlenega izgubite zgodovino odnosov z desetinami strank.

To ni merljivo v €. Je pa nepopravljivo.

03 — Kalkulator

Koliko vas stane ročno delo?

Preverite, koliko ur in evrov letno izgubite za opravila, ki jih je mogoče avtomatizirati. Formula je transparentna — vedeti morate, zakaj priporočamo.

Predpostavke: 46 delovnih tednov letno, 60 % avtomatizabilnih opravil, povprečen projekt 8.000–25.000 €.

1200
0,520
10 €60 €
Letni prihranek ob 60 % avtomatizaciji:
0 €
zap. × ur/ted. × 46 tednov × €/h × 60 % =

Ob povprečnem projektu 8.000–25.000 €: investicija se tipično povrne v 12–18 mesecih.

04 — Proces

Od pogovora do predaje v tednih.

Brez presurprizov, brez aneksov. Cena je fiksna po potrditvi specifikacije.

01

Pogovor in analiza

1 teden

Popis izzivov, groba ocena smiselnosti. Dobite zapisnik s predlogi.

02

Predlog s fiksno ceno

3 dni

Specifikacija, cena, rok. Brez presenečenj pozneje.

03

Razvoj z vpogledi

2–8 tednov

Tedenski dostop do testne verzije. Prilagoditve so del procesa.

04

Predaja in podpora

po dogovoru

Uvajanje ekipe, dokumentacija, prenos kode in podatkov.

05 — Primer projekta

Master admin za skupino treh podjetij.

Izziv: Direktorica je upravljala tri podjetja z ločenimi ERP sistemi. Mesečno poročilo je nastajalo 2 dni.

Rešitev: Centraliziran master admin z enotno prijavo, konsolidiranimi KPI in avtomatičnim mesečnim poročilom.

Oglejte si vse projekte
2 dni
mesečnega poročila → 0 min
hitrejši pregled KPI po enotah
100 %
revizijska sled vseh sprememb
PDF · Brezplačno

12 znakov, da je vaše podjetje preraslo Excel

Kontrolni seznam za vodje in direktorje. Prejeli ga boste takoj na mail.

Vaš email ne bo uporabljen za oglaševanje. Zasebnost.

06 — Pogosta vprašanja

Kar sprašujete najpogosteje.

Povejte nam, kje izgubljate čas. Mi povemo, kako to odpravimo.

Odgovorimo v enem delovnem dnevu.